background image

Sustainable Purchasing Guidelines 

– September 30, 2014  

Page 1 of 4  

 

 

SUSTAINABLE PURCHASING GUIDELINES 

 

Procedure 
Type: 

Management 

Initially 
Approved: 

September 30, 
2014 

Procedure 
Sponsor: 

VP, Administrative 
Services 

Last 
Revised: 

September 30, 
2014 

Administrative 
Responsibility: 

AVP, Finance and 
Commercial 
Operations 

Review 
Scheduled: 

May 2024 

Approver: 

Executive Leadership Team 

 

 

A. 

PROCEDURES 

 

1. 

SUPPLY CHAIN SERVICES RESPONSIBILITIES 

 

1.1 

The Supply Chain Services department is responsible for the management of all 
purchasing activities on behalf of the University.  Supply Chain Services has the 
authority to design and manage purchasing programs, practices and procedures. 

 
 

 

1.2 

Mount  Royal  University  is  committed  to  minimizing  the  negative  impact  of  its 
operations on the environment. Supply Chain Services contributes toward this goal 
by assisting departments in the procurement of goods and services that fully meet 
or exceed business requirements while; 

 
 

 

 

a. 

Minimizing resource consumption (including energy). 

 
 

 

 

b. 

Reducing  or  preventing  the  generation  or  release  of  waste,  greenhouse 
gases, and other pollutants to air, water and land. 

 
 

 

 

c. 

Managing waste in an environmentally responsible manner. 

 
 

 

 

d. 

Protecting health and well-being. 

 

 

 

 

1.3 

Supply  Chain  Services  manages  all  centralized  purchases  on  behalf  of  the 
University through: 

 

a. 

Competitive Bidding Opportunities (Tenders and Requests for Proposals) 
–  Buyers  are  to  review  the  Sustainability  Purchasing  Guidelines  at  the 
project  start  up  meeting.  This  gives  the  selection  committee/project 
manager  a  chance  to  specify  what  is  applicable  to  that  particular 
competitive bidding opportunity.  

 

b. 

Purchase Orders: Buyers are to take into consideration the Sustainability 
Purchasing Guidelines when issuing Purchase Orders to vendors. 

 
 

 

 

c. 

Supply  Chain  Services  will  provide  the  Sustainability  Purchasing 
Guidelines  on  the  Mount  Royal  University  intranet site  for  all  those  who 
make purchases using P-Cards or any other payment method. 

 
 

background image

Sustainable Purchasing Guidelines 

– September 30, 2014  

Page 2 of 4  

 

2. 

DEPARTMENTAL RESPONSIBILITIES 

 

2.1 

University faculties and departments are responsible to: 

 
 

 

2.2 

Participate  in  Project  Start-Up  Meetings  and  provide  feedback  to  Supply  Chain 
Services  regarding  the  sustainability  considerations  in  the  Sustainability 
Purchasing Guidelines. 

 
 

 

2.3 

Consider the  Sustainability Purchasing Guidelines  when making any  purchases.  
Faculties  and  departments may  consult  with  Supply  Chain  Services  at any  time 
regarding these guidelines.  

 

3. 

GENERAL GUIDELINES FOR SUSTAINABLE PURCHASING 

 

Sustainability  Considerations are  listed  in the  following table.  This list is  not exhaustive 
and other sustainable considerations may be appropriate. 

 
 

 
Disposal 

 

 

Is it recyclable, and is it recyclable in the local facilities available to Mount 
Royal   University? 
 

 

Can we ask the vendor to take it back when the product becomes 
obsolete? 
 
Is there an end of life program that includes re-use, recycling and/or 
refurbishing? 

 
Durability and  
Reusability 

 

 

Pens, towels, uniforms, etc. 
 
Recyclable and/or made from recycled material (recycled paper, plastic, 
or wood). 
 
Can the product be re-used, refilled, re-charging or re-conditioned to 
extent its life? 

 
Energy 
Efficiency 

 

 

Well known product certifications for energy savings (e.g., Energy Star). 
 
Efficient use.  Ask vendors for training to ensure maximum efficiency. 
 
Power saving features (avoid equipment that can’t be turned off or that 
has no power saving mode). 
 
Energy efficient lighting and motion sensors. 

 

 

background image

Sustainable Purchasing Guidelines 

– September 30, 2014  

Page 3 of 4  

 

 
Local 

 
When price, fitness, availability and quality are equal then consider the 
transportation   and carbon emissions needed to provide the product or 
service. 

 
Packaging 

 

 

Options to minimize packaging and/or return packaging. 
 
Packaging made from recycled materials. 
 
Reusable packaging. 
 
Vendor route optimization to reduce carbon emissions. 

 
Recycled 
Content 

 

 

Products which are easily recycled at local facilities. 
 
Amount of recycled content (100% preferred). 
 
Post-consumer waste content. 
 
Recycled content beyond paper:  toners, fabric, furniture, construction 
material, paints, etc. 

 
Total Cost of 
Ownership 

 

 

Offsetting higher initial pricing with lower operating costs for energy 
and/or water  

demands over the life span. 

 
Cost of auxiliary products 

– toners, trash can liners, batteries, etc. 

 
Reduction of costs from a vendor take-back program or re-use. 

 
Toxics 

 

 

Third party certifications (e.g., Green Seal, Ecologo, FSC). 
 
BPA-free plastics. 
 
Lead-free products. 
 
Bio-degradable products. 

 
Water 
Efficiency 

 
Low Flow. 
 
Auto Sensors. 
 
Flow restrictors. 
 
“High efficiency” labels or certifications. 

 
Energy 
Conservation 

 
Power management setting for appliances and electronics.  Does the 
item have different energy consumption rates for all operation modes? 
 
Optimized settings for heating and cooling. 

 
Transportation 

 

 

Use of fuel efficient vehicles (later models preferred). 
 
Route optimization for deliveries. 

 

 

background image

Sustainable Purchasing Guidelines 

– September 30, 2014  

Page 4 of 4  

 

 
Waste Manage-
ment and 
Recycling 

 

 

How waste from construction or services will be re-used or disposed of. 
 
Electronic processes may reduce or eliminate the need for paper based 
processes.  
 
Making use of on-line ordering systems. 

 
 

 
 

B. 

REVISION HISTORY 

 

Date 
(mm/dd/yyyy) 

Description of 
Change 

Sections 

Person who 
Entered Revision 
(Position Title) 

Person who 
Authorized 
Revision 
(Position Title) 

09/30/2014 

NEW 

 

 

 

01/19/2022 

Editorial 

Policy Contact  

Policy Advisor 

General Counsel & 
University Secretary